SpeedMBA
Audio
Introductie
1. Wat is/doet MBA-inzicht (01:39), 2. Wat van SpeedMBA te verwachten (15:52), 3. Het raamwerk van All of Business (25:39)
Module 1. Strategie
1.1 Introductie
1. Wat is strategie, is het nodig? (00:30) 2. Visie Missie Strategie (07:26), 3. De uitdaging van strategie (22:31)
1.2 Organisatie
1. Werk aan je portfolio (02:25), 2. Werk aan je activiteitensysteem (30:03), 3. Werk aan je resources (40:27)
1.3 Positionering
Voordelen in je: 1. Productiesysteem (07:12), 2. Producten (08:57), 3. Marktbenadering (10:21), 4. Transactiemodel (12:56)
1.4.1 Omgeving: klanten duiden
1. Elementen van de sectoromgeving (01:54), 2. Klantsegmentatie (05:01), 3. Wat naar hun te borgen (15:05), 4. Wat van hun te willen (23:46)
1.4.2 Omgeving: Marketing & Sales
1. Marketing & Sales doel en funnel (00:00), 2. Marketing (05:09), 3. Sales (18:56)
1.4.3 Omgeving: Concurrentie
1. Concurrentie (00:00), 2. Supply Chain (10:56), 3. Macro-omgeving (23:16)
1.5 Strategische plannen vormen
1. Ideeën adopteren (01:51), 2. Analytisch (11:41), 3. Exploratief (16:46), 4. Design (22:24), 5. Proces (23:30)
Module 2: New Business Development
2.1 Introductie, waarom
1. Wat is NBD (00:10), 2. Het Waarom van NBD overdenken (04:52)
2.2 Uitdenken van het Wat
1. Uitdenkinstrumenten (00:07), 2. Business Model (06:35), 3. Business Plan (23:29), 4. Business Case (34:09)
2.3 Uitdenken van het Hoe
1. Uitrolplannen (00:40), 2. Projectmanagement (03:49), 3. Activiteitenplannen (13:58)
Module 3: Organisatie
3.1 Introductie
1. Wat is organisatieontwerp (00:42), 2. Strategisch Tactisch Operationeel (05:02), 3. Werk-units en Werk-delen (07:49)
3.2 Klassieke organisatie
1. Scientific management (00:33), 2. Klassieke mechanismen (02:09), 3. Mankementen in de klassieke aanpak (11:23)
3.3 Moderne organisatie
1. Wat een structuur moet borgen (01:33), 2. Hoe dit te doen (06:55), 3. Beperkingen en vergelijking (16:07)
Module 4: Management
4.1 Introductie
1. Intentie (00:33), 2. Wat maakt het nodig (03:32), 3. Focusoverzicht per niveau (05:58)
4.2 De Principes & de Praktijk
1. Wat manage je eigenlijk (00:36), 2. Hoe werkt dit in principe (06:33), 3. Hoe pakt dit in de praktijk uit (17:29)
4.3 Verbeteringsopties
1. Beter inzicht (01:17), 2. Sterkere accountability (04:41), 3. Betere structuur (07:46), 4. Betere routines (10:05), 5. Betere info (managementmodellen) (28:36)
Module 5: Finance
5.1 Introductie
1. De essentie van finance (01:28), 2. De basis van accounting (07:03)
5.2 Financiële verslagen
1. Balans (01:16), 2. Verlies & Winst (24:14), 3. Equity (35:52), 4. Cash flow (38:58)
5.3 Ratio's en Metrieken
1. Aard en algemeen nut (00:00), 2. Ratio’s en metrieken in finance (04:38)
5.4 Cijfers lezen en beoordelen
1. Eerst de realiteit snappen, dan cijfers (02:10), 2. Het cijferbegrijpproces (05:42), 3. Fraude snappen (08:30)
Module 6: Kwaliteitsverbetering
6.1 Wat is het?
1. Wat is kwaliteit (00:38), 2. De dubbele kant van kwaliteit (09:48)
6.2 Waarom wel of niet doen?
1. Waarom je het wel zou doen (00:10), 2. Waarom je het niet zou doen (03:48)
6.3 Hoe, welke technieken?
1. Technieken, simpel en complex (00:00), 2. Kaizen (02:15), 3. TOC (06:03), 4. The 7 basic tools (08:48), 5. Lean (11:58), 6. Six Sigma (33:03)
Module 7: Mensen mobiliseren
7.1 Introductie & HRM
1. Het punt van mensen mobiliseren (01:21), 2. HRM (04:47)
7.2 Teams & Verandering
1. Teamdynamiek (00:59), 2. Teamsamenstelling en -harmonie (07:21), 3. Change management (19:07)
7.3 Stakeholders, Relaties en Cultuur
1. Stakeholder management (00:25), 2. Relatiemanagement (04:53), 3. Cultuur aanvoelen (13:27)
Module 8: Leiderschap & Entrepreneurschap
8.1 Introductie
1. Het punt van leiderschap/ondernemerschap (01:05), 2. Leiders Managers Ondernemers (02:30)
8.2 Werken aan jezelf
Werk aan je: 1. Leiderschapspad (00:24), 2. Skills (04:45), 3. Focus (08:20), 4. Gewoonten (14:08)
8.3 Relateren aan anderen
1. Situationeel leiderschap (00:17), 2. Macht (04:08), 3. Aansturingsprincipes (08:09), 4. Effectieve communicatie (10:55)
8.4 Ondernemerschap
1. Ondernemersrealiteit (00:24), 2. Ondernemersmindset (05:56), 3. Persoonlijke effectiviteit (13:48)
Outro – Samenvatting